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12 meses

 Área: gestão e negócios

 Modalidade: aulas presenciais aos sábados quinzenais

 Duração: 360 horas

Investimento mensal: R$600,00 de R$600,00 por 420,00 (-30%)
Desconto exclusivo para alunos egressos, válido até a data de vencimento.

Contato:
E-mail: posgrad.pesquisa@ubm.br

Telefone: (24) 3325-0217

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Sobre

O curso de pós-graduação lato sensu em Gestão de Projetos com Ênfase em Metodologias Ágeis tem como objetivo formar especialistas capazes de liderar iniciativas complexas em ambientes de alta incerteza, integrando as práticas consagradas de gestão aos frameworks ágeis mais demandados pelo mercado contemporâneo.
O programa busca desenvolver competências centrais para que o profissional possa:

  • Dominar o Mindset Ágil: Compreender a filosofia e os valores por trás do Manifesto Ágil, aplicando-os para promover a colaboração, a transparência e a adaptação contínua.Hibridizar
  • Metodologias: Capacitar o aluno a selecionar e adaptar as melhores práticas (sejam elas do PMBOK, Scrum, Kanban ou Lean) de acordo com a natureza e as necessidades específicas de cada projeto.
    Focar na Entrega de Valor: Priorizar o desenvolvimento de produtos e serviços baseados no retorno para o negócio e na satisfação do cliente, utilizando ciclos curtos de entrega (sprints) e feedback constante.
  • Gerenciar Métricas e Resultados: Utilizar indicadores ágeis (como Velocity, Lead Time e Cycle Time) para monitorar a saúde do projeto e garantir a previsibilidade sem engessar a inovação.
    Acrescentar matriz curricular e adicionar imagem do curso, conforme enviado em anexo.

Conteúdos

Clique em cada item para detalhar

01 Fundamentos de Gerenciamento de Projetos | Horas: 24h
02 Escritório de projetos, gestão do portfólio e PMO | Horas: 24h
03 Profissional De Projetos: Princípios E Competências | Horas: 24h
04 Liderança em Gerenciamento De Projetos | Horas: 24h
05 Gestão dos Prazos e Cronograma do Projeto | Horas: 24h
06 Gestão do Escopo e Qualidade do projeto | Horas: 24h
07 Gestão Financeira, previsões e custos do projeto | Horas: 24h
08 Gerenciamento de aquisições e suprimentos do projeto | Horas: 24h
09 Gestão dos Riscos e de conflitos de Projeto | Horas: 24h
10 Gestão da Comunicação e dos Stakeholders | Horas: 24h
11 Abordagens Ágeis em projetos | Horas: 60h
12 Gerenciamento de Projetos segundo o PMI – Hands-on | Horas: 60h

TOTAL DO CURSO | Horas: 360h

Documentos do Curso

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Ricardo Alves Said

Ricardo Alves Said

Mestre

Mestre em Gestão Estratégica em Negócios pela de UFRRJ. Especialista em Implementação e Gestão de cursos em EaD pela UFJF, Graduação em Computação pelo UniFoa, Graduação em Administração pela Anhanguera e Curso de Complementação Pedagógica pela UGB/FERP. Atualmente sou Diretor da FAETERJ B. Mansa – Ensino Superior, com vínculo efetivo de servidor público estadual. Coordenador técnico do Núcleo de educação a distância do Centro Universitário de Barra Mansa – UBM RJ. Coordenador de Pós-graduação e Pesquisa do UBM e Coordenador do curso Superior em Engenharia de Software do Centro Universitário de Barra Mansa – UBM RJ. Consultor de projetos em ambiente AVA Moodle. Tenho experiência na área de Administração de Tecnologia da informação, Governança de TI, planejamento estratégico, gestão de processos de negócios, Gestão por indicadores, Governança corporativa, Inovação e Negócios eletrônicos, BI e power BI, Gerenciamento de Projetos, conteudista e tutor em EaD da Fundação CECIERJ RJ.

Currículo Lattes

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